Пятишаговый матричный метод оценки уровня рисков включает следующие шаги, расположенные в правильной последовательности:
Идентификация рисков: Определение потенциальных рисков и угроз, которые могут повлиять на достижение целей проекта, бизнеса или другой деятельности.
Квалификация рисков: Оценка вероятности и воздействия каждого риска на проект или деятельность. Это может включать в себя оценку потенциальных убытков, времени задержки и других негативных последствий.
Разработка матрицы рисков: Создание матрицы, в которой риски распределяются по категориям в зависимости от их вероятности и воздействия. Это помогает определить наиболее критические риски.
Разработка стратегии управления рисками: Разработка планов по управлению и снижению рисков. Это может включать в себя определение контрмер, мониторинга рисков, а также ответных действий на случай активации риска.
Мониторинг и контроль: Регулярное отслеживание и обновление оценок рисков, а также выполнение планов управления рисками. При необходимости корректировка стратегии и мероприятий управления.
Следование этим шагам поможет организации эффективно оценивать и управлять рисками, что в свою очередь способствует более успешному достижению целей и задач.