Последовательность применения мер контроля для управления рисками на производстве в соответствии с их эффективностью

Последовательность применения мер контроля для управления рисками на производстве в соответствии с их эффективностью

Поскольку эффективность мер контроля может зависеть от конкретной ситуации и риска на производстве, установить идеальную последовательность применения мер контроля сложно. Однако, в общих чертах, можно рассмотреть следующую последовательность, основанную на широко распространенных принципах управления рисками:

  1. Исключение опасностей или замена: Первым шагом следует стремиться к исключению опасностей или замене их менее опасными. Это может быть достигнуто путем изменения процессов, использования безопасных материалов или замены опасных технологий более безопасными альтернативами.
  2. Инженерные меры: Второй шаг — использование инженерных мер для снижения риска. Это включает конструктивные изменения, использование защитных ограждений, вентиляционных систем, систем пожаротушения и других технических средств, которые могут предотвратить опасности или снизить их воздействие.
  3. Внедрение организационных мер: Затем следует внедрение организационных мер, которые направлены на управление рисками на производстве. Это может включать разработку политик безопасности, процедур и инструкций, обучение работников, проведение аудитов безопасности, организацию комитета по охране труда и других мероприятий, которые помогают создать безопасную рабочую среду и снизить риски.
  4. Использование индивидуальных средств защиты: Если предыдущие меры не могут полностью устранить риск, следует обратиться к использованию индивидуальных средств защиты (ИСЗ). ИСЗ включают средства, такие как защитные очки, маски, наушники, перчатки и другие средства, которые носятся работниками для защиты от опасностей.
  5. Программа мониторинга и обратной связи: Наконец, важно внедрить программу мониторинга и обратной связи, чтобы следить за эффективностью примененных мер контроля и вносить необходимые корректировки. Это может включать регулярные инспекции, аудиты, анализ несчастных случаев и близких вызовов, опросы сотрудников и другие методы оценки системы управления рисками.

Помните, что каждая ситуация требует индивидуального подхода, и порядок применения мер контроля может варьироваться в зависимости от специфики риска и ресурсов, доступных на производстве.